1月18日晚，同济建管召开工作部署会，第一时间贯彻落实江投集团2023年度工作会精神，聚焦要求，统一思想，形成共识，科学谋划新一年发展思路，为全年经济工作及各项目标任务开好局、起好步奠定坚实基础。

会上深入学习传达了江投集团2023年度工作要求及会议精神，要求全体职工深刻领会精神实质把握精髓要义，坚持入脑入心细照笃行，对标省委省政府及江投集团新部署新要求，统筹谋划公司全年目标方向，积极响应全面融入赣江新区号召，在建设新区大潮中贡献同济建管力量。

江投集团工作会议精神指出，要坚决破除等待观望思想、怀疑质疑态度，必须抱有“抢”的意识、“争”的决心、“狠”的劲头，不讲困难、不讲埋怨，坚持打头阵、当先锋、做表率、立标杆，立足脚下地，顶起一片天，扛起一份责。要按照“稳住一面，打开一片”的要求，加快对“小管委会+大平台”运行模式的研究，创新体制机制，探索一套适合自身发展的“打法”，以星星之火形成燎原之势，为实现产业支撑、产城融合蹚出一条新路。要在思想上树立“利益共同体”的自觉，行动上拿出“事业共同体”的举措，结果上体现“发展共同体”的成效，保证立足新区有位子、有面子、有票子，不入新区挪位子、丢面子、摘帽子，着力支持推动赣江新区大开发。

会议强调，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是融入赣江新区大开发格局的第二年。坚决执行省委省政府和江投集团的决策部署是同济建管公司谋划高质量发展的必然举措，要毫不动摇与江投集团同向同行、同心同力、同频共振，坚定不移走在前列、干在实处，刻不容缓支持新区、融入新区、服务新区、建设新区。

会议要求，要啃下数字化转型这块“硬骨头”，变资本驱动为技术创新驱动，转资源密集型为技术密集型，将数字技术与生产经营深度融合，强化公司更快市场反应、更短决策周期、更强应变能力、更具特色的服务，茁壮成长为数字经济时代的经济生态“智慧体”。

要坚定不移将“融入赣江新区”旗帜鲜明上升为公司发展战略，武装全体员工的头脑意志，迅速行动、立即落地、输出措施，尽快尽早将公司办公地址搬迁入赣江新区，紧扣定位立足新区、强化功能置身新区，充分发挥“筑巢引凤”作用，与新区深度捆绑形成利益共同体。

要牢固树立“项目为王”理念，积极抢抓各项政策机遇，强势推动重大项目建设。集中资源、资本、人才力量，在造价、招标代理、工程监理、项目管理、全过程工程咨询等优势业务深耕拓展，彰显“王牌”劲旅、“骏马”先锋的风采，助力新区打造高质量跨越式发展的重要增长极和强大新引擎。

要以点带面形成复制推广经验，加强与各处的横向协作和纵向协同，守正创新、精业笃行，将“管理优、服务好、流程简、效率高、专业强”作为公司作风规矩，先做案例、制定框架，由“先头部队”形成一套成熟的经验做法，以点带面实行复制推广“打开一片”，共同建设新区，共享发展机遇。