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公司动态

同济建管公司2020年度总结表彰大会暨2021年度工作部署大会隆重举行
时间:2021-01-10
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2021年1月9日,同济建管公司隆重举行2020年度总结表彰大会暨2021年度工作部署大会。表彰先进集体和个人,安排部署2021年各项工作,认真回顾总结一年来的工作,分析当前国际国内新的经济形势,描绘了同济建管2021年美好蓝图及2022年、2023年远景目标。进一步统一思想认识和步调,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实集团公司决策部署,努力在新的一年里再创佳绩,向建党100周年献礼。

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大会严格按照疫情防控要求,以线上视频会议与线下现场表彰相结合的形式召开,在萍矿集团六楼多媒体会议室设主会场,在南昌、赣州、贵州、青海、陕西、九江等地设分会场。公司机关人员,分公司领导班子成员、地区项目部总监及公司2020年度先进个人、先进集体代表等参加会议,公司总经理何祥国携领导班子成员出席会议并讲话。

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副总经理杨勇主持

本次会议由公司副总经理杨勇主持,公司副总经理肖艳在现场宣读了《江西同济建设项目管理股份有限公司关于表彰2020年度同济建管先进集体及优秀个人的决定》,对本年度工作成绩突出的2个优秀分公司(事业部)、9个项目监理部、8位优秀总监理工程师、11位优秀监理工程师、11位优秀监理员、4位优秀员工、3位励志青年、8位优秀新员工及1位业务标兵、1位安全标兵予以表彰奖励。

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副总经理肖艳宣读表彰决定

会上,公司总经理和领导班子成员向先进集体和先进个人颁发了奖牌证书,4名优秀集体和先进个人代表作典型发言,交流了先进事迹和工作经验。

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先进个人代表与先进集体代表作典型发言

随后,公司副总经理杨勇、总技术工程师梅力、财务总监孙华、副总经理肖艳、副总经理龙敏分别就公司2020年度工程、技术、财务、市场、人力行政与投标工作作总结汇报,并部署2021年度重点工作。

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总技术负责人梅力

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财务总监孙华

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副总经理龙敏
公司总经理何祥国作总结讲话。何祥国在总结2020年的主要工作时说,2020年面对突如其来的新冠肺炎疫情和国民经济发展增速降缓带来的严重冲击,同济建管在江投集团的坚强领导下,在萍矿集团的大力支持下,统筹推进疫情防控和企业发展,各项工作都取得了较好的成绩。一是落实疫情防控;二是实现安全生产;三是多元化开拓市场;四是企业经营运行稳定;五是引进大批高素质人才;六是党建工作不断加强;七是积极履行国企责任。

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总经理何祥国作2020年度总结

2021年公司发展指导思想是:坚持“旗帜就是方向,旗帜就是力量”,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为“旗帜”,认真学习领会党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记视察江西重要讲话精神和习近平总书记关于国有企业重要指示精神批示,坚决贯彻落实党中央、省委、集团公司党委各项决策部署要求,抓好党的建设工作,充分发挥党建工作引领发展、凝聚人心的重要作用。立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,结合党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会文件,江西省“十四五”规划及全国各省份“十四五”发展规划,以企业上市为主题,以安全生产为基础,以转型升级为动力,以市场效益为动能,以实现业绩倍增为目标,统筹推进安全管理、经营指标、资本证券化“三大方向”工作,努力实现“十四五”时期企业高质量发展的良好开局

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总经理何祥国部署2021年度工作

2021年要重点做好十三个方面工作:

一是加强风险管控,强化疫情防控措施和现场质量安全管理体系,争取全员种植疫苗,逐级落实安全生产责任制;二是落实经营指标责任制,努力实现业绩倍增目标;三是引进高端人才,完善人才培养和晋升机制;四是优化健全薪酬体系,业绩为主,层级为辅,在人均效率倍增的前提下,努力实现员工薪资倍增;五是搭建配齐分公司、事业部经营队伍,团队化开拓市场;六是从专业技术人才引进、标书质量提升、投标技巧培训等方面提升投标中标率;七是狠抓监理工作标准化,做到事事有依据、处处有标准;八是强化诚信体系建设,建立健全内部奖惩机制;九是聚焦数字化、信息化、智能化建设,建立数字中心、信息中心和远程控制中心;十是培育新的业务增长点,全力开拓施工、造价业务;十一是实行对标管理,以同行头部企业为标杆,全面补齐短板;十二是签订廉洁责任状,打造廉洁组织和廉洁团队;十三是加强党建工作,深入推进“三化”建设和党风廉政建设。




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