1月16日至18日，同济建管在萍乡会场召开2025年度述职考评总结会。公司中层及以上管理人员、博士员工、全日制硕士研究生员工、全日制本科员工代表共103人参会。

述职会场，大屏幕现场公布排名

本次述职考评会有三大亮点：一是“打分权平等化”。全体参会考评人员权重完全一致，真正实现“领导说了不算，数据说了才算”。二是“分值唯一化”。组内实行排序评分法，有多少述职者即设多少分值，每个分值仅能使用一次，本人回避不自评。这种规则使优秀者必然得高分，平庸者必然得低分，有效避免“老好人”“随大流”现象。三是“全过程透明化”。每组述职结束后，参会人员通过手机端评分系统打分，系统自动统计并当场公布排名，全程公开透明！

述职人员分为十组，52名管理人员与51名骨干员工依次上台，通过PPT进行系统汇报。大家坚持用数据说话、借助AI创新，展示一年来的工作成果、剖析存在问题，规划下年度目标。公司主要负责人对各项工作成绩给予肯定，并作精准点评。

会议强调，新的一年要重实干，坚持以实绩论英雄，鼓励员工扎根项目、拥抱新技术，在实战中成长为复合型人才；要拓新局，围绕公司向新疆、西藏等地区的战略布局，号召有为之士主动投身新战场，把握发展机遇；要畅通道，持续完善“能者上、庸者下”机制，让有为者有位、贡献者有其得。

会议最后通过无记名投票，评选出一批述职表现突出的优秀员工。其中，6位员工因提出建设性、前瞻性意见荣获“真知灼见”奖；6位员工因视觉呈现或汇报方式富有创新力荣获“风格创新”奖；6位员工因融合实干精神与效益导向荣获“实干创效”奖。

此次述职考评会不仅是对过去一年工作的梳理，更是公司推进管理数字化、考核透明化的重要实践，为公司2026年高质量发展凝聚起坚实的人才与创新力量。