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把春天的第一场学习,留给成渝!
发布时间2026-03-14 阅读量:11 人

      春涌成渝,潮起两江。3月12-13日,同济建管主要负责人率队赴重庆、成都,先后拜访中咨工程有限公司西南分公司、攀钢工科工程咨询有限公司,开展深度对标学习。此行旨在精准把握成渝地区双城经济圈市场脉搏,深度学习全过程工程咨询的先进做法与实战经验,为同济建管开拓西南市场、推动转型升级蓄势赋能。

智汇山城:解码“国家智库”的前后协同

      作为中国国际工程咨询有限公司这一“国家高端智库”旗下的重要专业力量,中咨工程有限公司西南分公司以“前期咨询”为切口,撬动“后期咨询”市场,构建了前后期咨询一体化的独特优势。

      中咨工程有限公司西南分公司总经理黄星敏在交流中深入剖析了西南地区工程咨询市场的鲜明特色,精准研判未来3-5年行业“马太效应”发展趋势,并指出在全国统一大市场政策实施背景下,同济建管西南市场突破正当时,可充分依托资质、业绩、人员及体制优势,锚定成渝地区双城经济圈这一国家战略高地。双方一致认为,在传统业务领域存在广阔的合作契机,可发挥各自所长,补链强链,共拓新版图。

问道蓉城:探寻“新质咨询”的混改密码

      来到老朋友攀钢工科工程咨询有限公司,这家隶属于大型央企攀钢集团、致力打造国内“工业工程新质咨询”和“新质决策咨询”双王牌业务的优质企业,与同济建管有着同时期成立、同步推进混改的发展共鸣。

      双方围绕商业模式创新、混改机制深化、精细化管理、人才激励机制及上市愿景等核心议题展开了“同龄人”间的深度碰撞。攀钢工科咨询总经理薛文坦深度分享了成渝地区的市场行情与深耕策略,双方一致秉持“尊重彼此存量、各自做大增量”的原则,明确将加强合作交流与资源共享,聚力实现1+1>2的共赢格局。

山底仰望:更需登高望远的破局之志

 “同济建管是山底下的小企业,更要常怀敬畏之心,向山顶的行业标杆看齐。”在交流中,同济建管主要负责人多次强调此次学习的迫切性与深远意义。

 

他表示,面对日趋激烈的市场竞争与行业变革,只有跳出舒适区,在对比中找差距,在交流中觅新机,才能不被大潮淹没。他强调,要将此次学到的精细化管控理念、前后端一体化思维及区域深耕策略,切实转化为公司“强管理、拓市场、优结构”的具体行动,尤其要在全过程工程咨询这一新赛道上跑出加速度。
                                    携手向未来:共绘西南热土上的发展同心圆
同济建管在与两家标杆企业的坦诚交流中,既看清了自身短板,也坚定了发展信心。未来,同济建管将持续深化与西南地区同行的互联互通,依托成渝地区双城经济圈建设的东风,以更开放的姿态、更专业的服务,将学习成果转化为深耕西南、布局全国的硬核实力,在行业“马太效应”的洗牌中破局突围,向着全过程工程咨询的新蓝海奋楫争先!

 

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