12月5日，同济建管主要负责人带队赴广西城建咨询设计有限公司开展业务学习交流，中国建设监理协会副会长、广西建设监理协会会长、广西城建咨询公司常务副总经理陈群毓等人参加座谈。双方围绕数字化转型、全过程工程咨询、“一带一路”市场机遇及行业合作等议题进行了深入探讨。

交流伊始，同济建管团队观看了广西城建咨询的企业宣传片，了解其发展历程与业务布局。该公司于1995年成立，是广西最早开展工程咨询业务的企业之一，服务质量和经营产值稳居广西行业前茅。自2018年率先向全过程工程咨询转型，目前承接全咨项目近50个，参与项目无一超出工程概算，在广西地区树立了良好口碑。

座谈会上，陈群毓分享了广西城建咨询在数字化转型中的探索与实践。他坦言，数字化转型历程“步履蹒跚”，公司从引入江苏建科的软件，到定制项目集管理系统，再到赴重庆赛迪、上海建科等标杆企业取经，逐步摸索出适合自身的发展路径。他强调，数字化转型需久久为功，企业应拥有自己的研发团队和项目执行团队，实现内部高效对接，才能推动数字化真正服务于项目。

同济建管主要负责人对广西城建咨询的务实作风与转型成果表示高度赞赏，尤其肯定了陈群毓副总经理脚踏实地、深耕行业的专业精神。他表示，广西城建咨询在数字化转型与全过程咨询领域的实践成果，为行业提供了极具价值的参考范本。

针对当前行业数字化发展中存在的中小企业投入不足、数据共享困难等问题，他提出倡议：希望陈群毓副总经理依托自身行业影响力举起大旗，聚集志同道合的同行企业共同承担研发成本、共享技术成果，实现资源互补、合作共赢，助力行业高质量发展。

此次交流学习是同济建管对标先进、破解发展难题的重要举措。通过与广西城建咨询的深度对接，不仅收获了数字化转型与全过程咨询的宝贵经验，更凝聚了 “一带一路” 市场开拓与行业协同发展的共识。未来，双方将持续深化沟通合作，在技术共享、跨区域项目协作等领域探索更多可能，携手推动工程监理咨询行业高质量发展。