2月15日，一场跨越千里的思想碰撞在广东国信监理集团上演。同济建管主要负责人率队南下，在这家深耕工程咨询领域30余年的企业开展了一场关于数字化转型的深度对话。

当自主研发的“智然有道”数字化系统投射出三维建筑模型，当BIM协同平台实时呈现项目全生命周期数据，两家企业共同描绘的，是一个打破行业边界的数字生态图景。广东国信监理集团党委书记陈驰向远道而来的同行分享了企业数字化转型的经验，其自主开发的数字化系统已形成“平台+生态”模式，真正实现了“用数据说话，让流程跑腿”的智慧管理。

这场交流的深意远不止技术展示，双方聚焦“数字工程咨询联盟”，深度交换发展思路。这个由广东国信监理集团于2023年发起的非营利平台，致力于通过“数字化+BIM+全过程咨询”的融合创新，打造和服务于全过程工程咨询业务的数字化工程咨询生态圈，以达到资源互补、跨界合作、共同发展的战略总目标。同济建管2025年正式加入该联盟，成为会员单位之一。

“利他者终利己，成就行业、企业，才能成就自己。”陈驰在交流中道出成立数字工程咨询联盟的初心。在这场持续三小时的深度对话中，陈驰多次强调“工作要一步一步做”的务实理念。他现场拆解国信监理数字化转型的“四梁八柱”，从信息化平台架构的底层逻辑，到数据要素驱动的管理革命，每个技术细节背后，都印证着其“只要对大家有好处就值得往下走”的价值选择。

同济建管主要负责人表示，数字化转型进入深水区，行业需要的不是独行快，而是众行远。双方有着央企、国企基因，都是在改制中成长起来的企业，许多理念和文化不谋而合。国信监理成立数字工程咨询联盟是讲使命、讲担当、有高度，联盟正在构建的是一个打破地域壁垒、整合产业要素的“数字共同体”。加入联盟不是终点，而是行业破局的新起点，同济建管作为新晋联盟成员，带来的不仅是华东市场的实践经验，更有一份沉甸甸的承诺：同济建管将全力以赴，与各会员单位心往一处想、劲往一处使，把事做到极致，为行业发展赋能！

当我们把各自的长板连接成平台，传统工程咨询的想象空间才真正打开。此次交流，不仅是一次企业间的经验分享，更是数字工程咨询联盟凝聚力量、共促发展的生动体现，为行业在数字化浪潮中的前行注入了新的动力。